Penser, planifier et agir à partir d’un futur afin de mener à bien des stratégies hors du commun.

Bien qu’il existe plusieurs façons d’établir et de mettre en œuvre des stratégies, plus de 70 % de ces approches se soldent par un échec. Nous nous sommes posé la question « pourquoi », afin de distinguer ce qui manquait, avec une de nos équipe les plus brillantes. Le résultat fut une percée en matière d’élaboration et de mise en œuvre de stratégies.

Nous avons découvert que toutes les stratégies ont le même défaut de conception et nous avons inventé une nouvelle méthodologie qui est simple a comprendre et abilite les gens à formuler, rendre actionnable et implanter les stratégies les plus stratégiques à partir d’une approche donnée par le futur. Des personnes siégeant au conseil d’administration nous ont dit : « si j’avais eu cela il y a 33 ans, je n’aurais pas fait les mêmes erreurs encore et encore ». Il s’agit du chaînon manquant en matière de planification stratégique.